«Ми не просто лікуємо сьогоднішні стани – ми будуємо кардіологію майбутнього», – очільниця Закарпатського кардіоцентру Ірина Котлярова

Отже, днями відбулося засідання медичної ради КНП «Закарпатський обласний клінічний центр кардіології та кардіохірургії Закарпатської обласної ради. Роботу ради відкрила в.о. директора Закарпатського кардіоцентру Ірина Валеріївна Котлярова, котра представила детальний аналіз роботи закладу впродовж попереднього року та визначила ключові пріоритети розвитку на 2026-й. Презентація засвідчила: центр продовжує розширювати свої можливості, оновлює матеріально-технічну базу і зміцнює спеціалізовану допомогу пацієнтам із серцево-судинними захворюваннями.

Як відзначила Ірина Валеріївна, станом на початок 2026 року в кардіоцентрі функціонує 150 ліжок, у закладі працює 219 фахівців, серед них 54 лікарі та 79 представників середнього медичного персоналу.

Центр уклав договір із НСЗУ за п’ятьма ключовими пакетами – від хірургічних операцій до допомоги при гострому інфаркті та амбулаторного спостереження. Обсяг контрактування на 2025 рік склав 81,55 млн грн, а фактично надано послуг – 82,65 млн грн. Тобто заклад перевиконав договір, відзначає директорка:

«Перевиконання контракту – це насправді мова не про цифри, а про довіру, яку отримав наш заклад завдяки фаховості, професіоналізму та високим стандартам роботи фахівців. За це всім вам, колеги, велика вдячність. Відзначу головне: пацієнтів стало більше, але ми готові забезпечувати їх якісним лікуванням».

З 2025 року в центрі діє програма Закарпатської обласної ради, завдяки якій проводиться безкоштовне планове стентування коронарних артерій. Торік на цю програму виділено 3 млн.грн., а на 2026 рік уже передбачено фінансування на суму 2 млн.грн. на закупівлю стентів та стільки ж – на  витратні матеріали для кріоабляції. Це суттєво покращить доступність високоспеціалізованої допомоги.

У 2026 році центр приєднався до державної програми «Скринінг здоров’я 40+», яка забезпечує безоплатні профілактичні обстеження українців віком від 40 років. Її мета – раннє виявлення серцево-судинних захворювань, діабету та проблем психічного здоров’я. «Для нас це інструмент профілактики. Ми звикли працювати з важкими випадками, але тепер можемо вчасно ловити ризики й запобігати ускладненням», – відзначила Ірина Котлярова.

У своїй доповіді Ірина Валеріївна також окреслила стратегічний план розвитку медзакладу на найближчі роки. Серед пріоритетів, безумовно, оновлення обладнання, адже це запорука якісного надання послуг: йдеться про новий ангіограф, апарати ШК, лабораторію; на черзі впровадження мультимодальної кардіоваскулярної візуалізації (КТ-ангіографія, МРТ). Ще один вкрай вагомий напрям – розвиток трансплантології, і до цього кардіоцентр теж готовий: фахівці вже пройшли навчання, а центр отримав відповідну ліцензію.  Насамкінець важливим питанням є підвищення енергоефективності будівлі (утеплення, заміна вікон), адже це допоможе заощаджувати фінансові ресурси.

«Ми не просто лікуємо сьогоднішні стани – ми будуємо кардіологію майбутнього. Візуалізація, сучасне обладнання і трансплантологія дадуть нам можливість робити те, що ще кілька років тому здавалося недосяжним», – зазначила Ірина Котлярова.

Після виступу директора зі звітом про роботу структурних підрозділів виступили завідуючі відділеннями, зокрема, про роботу кардіохірургічного відділення розповів його завідувач В. Вайда; як працює диспансерно-поліклінічне відділення доповіла О.Коневич. Роботу відділення інтервенційної кардіології та реперфузійної терапії представив І.Сабов, спеціалізованого відділення інтенсивної терапії та реанімації кардіологічного профілю – Р.Мороз. Про роботу спеціалізованого відділення для хворих з інфарктом міокарда доповіла М.Вайда,загально-кардіологічного відділення – Е.Січка, а спеціалізованого відділення аритмій серця – М.Швед. Діяльність організаційно-методичного відділення презентувала Т.Товт. Додатково про роботу спеціалізованого відділення електрофізіології та кардіостимуляції інформував В.Логойда. 

Наприкінці медичної ради з підсумковою аналітичною доповіддю виступив медичний директор Закарпатського кардіоцентру Тарас Васильович Чендей, котрий представив розгорнутий аналіз роботи установи за 2025 рік та окреслив ключові виклики на 2026-й. Доповідь показала: заклад активно розширюється, підсилює спеціалізацію та готується до нових програм і пакетів НСЗУ. 

Перше, що важливо відзначити: 2025 рік став для центру роком структурних змін. Відкрито два нові підрозділи: відділення електрофізіології та електрокардіостимуляції на 8 ліжок та відділення аритмій серця на 22 ліжка. Завдяки цьому загальний ліжковий фонд зріс до 150 ліжок, що дозволило збільшити обсяг госпіталізацій і забезпечити кращу доступність допомоги.

«Ми розширили структуру центру, бо потреби пацієнтів зростають. Нові відділення – це не просто додаткові ліжка, це новий рівень спеціалізованої допомоги, яку ми можемо надавати щодня», – відзначив Тарас Чендей.

У 2025 році інтервенційна служба стабільно виконувала високоспеціалізовані втручання – як ургентні при гострому інфаркті міокарда, так і планові, включно з коронарографіями та складними електрофізіологічними маніпуляціями. Важлива тенденція, на якій наголосив медичний директор, це зростання частки складних імплантованих пристроїв (ЕКС, кардіовертери-дефібрилятори), що свідчить про розвиток високотехнологічних методів лікування: 

«Ми бачимо чіткий рух до складніших, технологічно насичених процедур. Це означає, що наші фахівці ростуть, а пацієнти отримують лікування, яке відповідає сучасним міжнародним стандартам».

Під час медради Тарас Васильович також наголосив на потребі вдосконалення кодування медичних послуг та роботи з ЕСОЗ. Це вкрай важливо, адже недосконале відображення обсягу роботи може призвести до значних збитків, а це неприпустимо в нинішніх умовах, коли кошти потрібні на розвиток матеріальної бази та інші потреби.

Обговорюючи пріоритети на поточний, 2026-й рік, команда кардіоцентру визначила кілька стратегічних напрямів:

• участь у програмі «Скринінг здоров’я 40+»;
• запуск ендоскопії з подальшим контрактуванням пакета НСЗУ у 2027 році;
• залучення благодійної допомоги;
• впровадження нових критеріїв оцінювання роботи ЕКОПФО.
• якісне внесення даних у ЕСОЗ;
• розвиток платних послуг (лабораторія, консультування, частина стаціонарних процедур).

«2026 рік — це рік розвитку сервісів. Ми запускаємо нові напрямки, модернізуємо процеси та орієнтуємося на стійкі результати. Пацієнт має отримувати допомогу швидко, якісно й на основі сучасних підходів», – додав медичний директор.

За обговоренням та жвавою дискусією минуло 2,5 години, всі присутні на медраді скористались можливістю обмінятися думками, поділитися наболілими питаннями чи запропонувати нове бачення старих проблем, разом обговорити подальші шляхи для удосконалення роботи.

За матеріалами Закарпатського кардіоцентру